皆さんは「事業承継を対策しましょう！」と言うと何を承継するとイメージされるでしょうか？
我々事業承継士は、
①財産②権利③知的資産の３分野を全体最適で対策することが大切と言っています！
①財産
・資産：現預金・土地建物・設備一式・材料・商品など
・負債：借入金・連帯保証・担保など
②権利
・経営権：議決権（株式）
・業務執行権：取締役の地位など
③知的資産
・無形の価値：ビジネスモデル・ブランド・社歴・企業風土・革新能力
・企業内の人財：経営者の思い・経営理念の実現・従業員のスキル・技術力・団結力
・外とのつながり：連携力・信用力・人脈・産業連環・儲かる仕組み・顧客基盤
①財産⇒③知的資産に行くにしたがって見えにくく、承継するのが難しくなります。
特に③知的資産は目に見えず決算書にも載っていません。
その上、現経営者でわかりやすく表現できない方も多くいらっしゃいます。
この知的資産の見える化は、後継者に承継する場合でもM&Aで他社に譲渡する場合でも大切なことです。
事業承継士の使命は、これらすべてを全体最適で解決することだと考えています。
