事業承継戦略講座

「創業は大胆に、事業を受け継ぐには小心で当たれ」

三菱財閥の創業者 岩崎弥太郎氏の名言です。ビジネスを起こす際には、自動車の発進におけるローギアと同様に大きな力が必要であることから、一度決心したのなら「大胆」に行動していくことが大切となります。

逆に事業承継の際には、あらゆるリスクを想定し、排除した上で、細心の注意を払って行なうことが大切となります。日本の企業では親族に事業承継するケースが多いわけですが、その全てが上手くいっているわけではありません。つまり、事業承継に、簡単な抜け道はないのです。

未来を背負う後継者のために、今できることは何でしょうか?社長が元気なうちに成しておくことは何でしょうか?

事業承継の主役は、後に残すものを生み出した社長自身です。知らず知らずのうちに権威と存在感の鎧をまとっています。

ご自身の若い頃を思い出してください。気概と意欲、挑戦心に燃えて、無茶な行動もたくさんしてきたことでしょう。その経験によって、モノを見る目が養われ、経営者としての勘が備わってきたことも事実です。

社長が選んだ後継者ですから、きっと成功への道を探し、末永い企業の命をはぐくんでいくことでしょう。事業承継は壮大な人間ドラマの新しい扉を開く、大事業なのです。

事業承継に取り組むためには、まずは具体的に社長ご自身の未来予想図(事業承継計画書)をつくるところから始めることが大切です。事業承継ソリューションズが主催する「事業承継戦略講座」は、事業承継に正面から向き合うためのノウハウを凝縮した内容になっています。

講座内容

【1日目】

第1講 家族会議から始める事業承継

第2講 事業承継の事例に学ぶ

第3講 後継者をどう育てるか

【2日目】

第4講 ハードの事業承継

第5講 ソフトな経営資源の事業承継

第6講 「仕事の手仕舞い」と「ハッピーリタイア」を考える

第7講 経営承継円滑化法

※レジュメは、そのまま「事業承継マニュアル」として活用できます。

受講料

Zoom講座

受講料 50,000円(税別)

個別講座

受講料 100,000円(税別)

個別で対応いたしますので、日程は調整して開催します。